Nos ateliers
Sensibiliser et expliquer de manière pratique
Comment des ateliers adaptés peuvent-ils favoriser des prises de conscience durables au sein des équipes ?
Humain*Formation accompagne les entreprises qui souhaitent ouvrir des espaces de dialogue, sensibiliser leurs équipes et mieux comprendre les enjeux humains, managériaux et organisationnels rencontrés au quotidien dans les entreprises. Animés par des experts dans leurs domaines respectifs, nos ateliers sont construits à partir des problématiques rencontrées par les organisations afin de proposer des temps d’échange utiles, concrets et adaptés aux réalités du terrain.
Ils peuvent répondre à plusieurs objectifs selon vos besoins : sensibiliser et faire prendre conscience, partager des repères, favoriser les échanges entre collaborateurs, faire émerger des solutions collectives ou encore permettre aux participants de repartir avec des outils directement mobilisables dans leur quotidien professionnel.
À l'issue de nos ateliers, vos équipes pourront notamment :
- Sensibiliser vos équipes sur des sujets clés
- Développer une culture commune autour d’un enjeu identifié
- Favoriser les échanges entre collaborateurs
- Faire émerger des pistes d’amélioration
- Donner des repères et des outils concrets
- Accompagner les évolutions de votre organisation
- Créer un temps collectif favorisant la prise de recul et l’intelligence collective
Sensibiliser et expliquer de manière pratique
Vous n’avez pas besoin d’être formé·e sur tout. Une sensibilisation permet une meilleure prise de conscience.
Format court, ils permettent à vos équipes de comprendre rapidement les enjeux, d’échanger sur leurs pratiques et de repartir avec une vision commune.
Une meilleure cohésion d‘équipe et une meilleure réactivité aux défis rencontrés par l’entreprise.
Avantages clés :
- Format court et dynamique
- Apport rapide de connaissances
- Échange de pratiques
- Vision partagée
Durée : 2 à 4 heures
Participants : de 2 à 30
Présentiel et/ou Distanciel
Exemples d'ateliers :
- Stressé, moi ? Jamais !
- Neurosciences en formation
- Recruter sans discriminer
- Addictions : quelles solutions ?
Comment construisons-nous des ateliers adaptés à votre contexte ?
Chaque atelier débute par un temps d’échange permettant de comprendre vos attentes, vos contraintes et les enjeux spécifiques auxquels vos équipes sont confrontées.
Selon les besoins identifiés, les ateliers peuvent avoir pour vocation de sensibiliser, de favoriser les échanges, de faire émerger des solutions ou encore de partager des outils directement mobilisables.
Nos étapes d'accompagnement
Rendez-vous découverte pour identifier vos besoins et vos enjeux prioritaires.
Choix de l’atelier correspondant aux enjeux que vous souhaitez aborder.
Adaptation du contenu et des exemples à votre contexte d’entreprise.
Conduite d’un atelier dynamique et participatif favorisant les échanges entre participant.e.s.
Restitution des points clés et recommandations concrètes pour prolonger la réflexion.
Quels sujets pouvons-nous explorer ensemble ?
Les ateliers Humain*Formation ne visent pas à faire de chaque participant un expert du sujet abordé. Ils ont pour ambition d’apporter des repères, de favoriser les échanges, de donner des clés de compréhension et de permettre aux équipes de repartir avec une vision commune et des pistes d’action concrètes.
Quelques exemples d’ateliers
- Stressé, moi ? Jamais !
- Neurosciences en formation
- Recruter sans discriminer
- Addictions : quelles solutions ?
Ces thématiques peuvent être adaptées ou enrichies en fonction des problématiques rencontrées au sein de votre entreprise.
Une approche pensée pour répondre à vos réalités de terrain
Humain*Formation est convaincu qu’un atelier pertinent est avant tout un atelier qui fait sens pour les participants.
Nous privilégions une approche pragmatique, construite à partir des besoins exprimés par les entreprises et animée par des professionnels expérimentés dans leurs domaines d’expertise.
Nous nous appuyons notamment sur :
- Une écoute attentive de vos besoins
- Des intervenants issus du terrain
- Des situations inspirées du quotidien professionnel
- Des échanges favorisant l’intelligence collective
- Des outils et pistes d’action directement réutilisables
- Une ambition forte : (re)mettre l’humain au centre.
Cas concret : ouvrir le dialogue autour du stress dans une PME
Contexte et problématique
Pour l’un de nos partenaires, nous avons animé un atelier à destination de ses adhérents sur la gestion du stress.
Les constats réalisés
Le stress, quelque soient ses causes, a des répercussions sur tous les aspects de notre vie quotidienne : humeur, sommeil, alimentation, …
Comment décrypter ces symptômes pour les appréhender au mieux ?
La solution proposée par Humain*Formation
Un atelier de sensibilisation de trois heures a été construit et animé par une intervenante Un atelier en visio de 90 minutes avec des apports théoriques et pratiques pour comprendre ce qui se passe dans notre corps, comment y faire face et comment diminuer l’impact du stress sur notre vie au quotidien
Les résultats observés
Des participants ravis qui repartent avec des explications simples et des astuces à mettre facilement en pratique.
Votre interlocutrice
Besoin de plus d'informations ?
Nos valeurs
Professionnalisme et authenticité, avec une ambition forte :
(re)mettre l’humain au centre !
Questions fréquentes
Un atelier est-il suffisant pour répondre à une problématique d'entreprise ?
Tout dépend de l’objectif poursuivi. Un atelier permet souvent de sensibiliser, de partager des repères, d’ouvrir le dialogue ou de faire émerger des pistes d’amélioration. Dans certaines situations, il peut constituer une première étape avant la mise en place d’une formation, d’un accompagnement ou d’un parcours plus complet. Humain*Formation prend le temps d’échanger avec vous afin de proposer la solution la plus adaptée à vos besoins.
Quelle est la différence entre un atelier et une formation ?
Une formation vise généralement à développer des compétences sur plusieurs heures ou plusieurs jours et à approfondir un sujet. Un atelier est un format plus court, privilégiant la sensibilisation, les échanges, la prise de recul et la découverte de premières pistes d’action. Les deux approches peuvent être complémentaires selon les enjeux de l’entreprise.
Les ateliers Humain*Formation peuvent-ils être adaptés à notre activité ?
Oui. Chaque atelier est construit ou ajusté à partir des besoins exprimés, des situations rencontrées par les équipes et des enjeux propres à votre organisation. Nous privilégions une approche pragmatique afin que les participants puissent faire des liens avec leur quotidien professionnel et repartir avec des éléments directement mobilisables.
Qui anime les ateliers Humain*Formation ?
Les ateliers sont animés par des experts intervenant dans leurs domaines de spécialité. Ils disposent d’une expérience de terrain leur permettant d’aborder les sujets avec pédagogie, nuance et pragmatisme. L’objectif n’est pas de proposer un discours théorique, mais d’apporter des clés de compréhension adaptées aux réalités des entreprises.
Quels sujets peuvent être abordés lors d'un atelier ?
Les ateliers peuvent porter sur des thématiques variées telles que la gestion du stress, les neurosciences, les addictions, les discriminations, la prévention des risques psychosociaux, les pratiques managériales, la communication ou encore la qualité de vie et des conditions de travail. D’autres sujets peuvent être envisagés selon les besoins identifiés.
Les ateliers sont-ils proposés en présentiel ou à distance ?
Oui. Les ateliers peuvent être organisés en présentiel, à distance ou sous un format hybride. Le choix des modalités est défini en fonction de vos contraintes, de la nature des échanges souhaités et des objectifs poursuivis.
Dans quels territoires intervient Humain*Formation ?
Humain*Formation accompagne principalement des entreprises situées dans le Rhône (69), en Savoie (73) et en Haute-Savoie (74), notamment à Lyon, Chambéry, Annecy et leurs environs. Des interventions peuvent également être réalisées dans d’autres territoires selon les besoins des organisations.
Combien de personnes peuvent participer à un atelier ?
Les ateliers Humain*Formation peuvent accueillir de petits groupes comme des équipes plus importantes. Le format actuel prévoit généralement de 2 à 30 participants afin de favoriser les échanges, la participation de chacun et la qualité des discussions.
Peut-on construire une démarche associant ateliers, formation et accompagnement ?
Oui. Certaines entreprises souhaitent sensibiliser leurs équipes avant d’aller plus loin. Humain*Formation peut ainsi proposer des parcours combinant ateliers, formations et accompagnements sur mesure afin de répondre progressivement aux enjeux humains et organisationnels rencontrés.
Un atelier peut-il être organisé à partir d'une problématique spécifique rencontrée par l'entreprise ?
Oui. Chez Humain Formation, les ateliers sont conçus à partir des besoins exprimés par les organisations. Une situation particulière, une difficulté rencontrée ou une évolution souhaitée peuvent servir de point de départ pour construire un atelier adapté au contexte, aux équipes concernées et aux objectifs poursuivis.
