Conseil
Prendre du recul grâce à un accompagnement conseil
Et si un regard extérieur vous permettait de prendre les bonnes décisions au bon moment ?
Humain*Formation accompagne les dirigeants, managers et professionnels RH qui souhaitent prendre du recul sur une situation, clarifier leurs besoins ou bénéficier d’un regard expérimenté pour éclairer leurs décisions. Nos séances de conseil s’appuient sur l’expérience de professionnels de terrain afin de proposer des échanges utiles, pragmatiques et adaptés aux réalités rencontrées par les entreprises.
Selon vos besoins, elles peuvent permettre de faire le point sur une organisation existante, d’aborder une problématique ponctuelle, de réfléchir à une évolution souhaitée ou encore d’identifier des pistes d’action concrètes pour avancer sereinement.
À l'issue de nos séances conseil, vous pourrez notamment :
- Prendre du recul sur une situation complexe
- Clarifier vos priorités
- Identifier des leviers d’amélioration
- Bénéficier d’un avis extérieur
- Sécuriser certaines décisions
- Définir des actions adaptées à votre contexte
- Avancer avec davantage de sérénité
Obtenir un avis expert
Des séances de conseil ciblées pour faire le point sur l’existant, identifier les axes de progrès et planifier les prochaines étapes.
Ces rendez-vous peuvent être ponctuels ou réguliers (tous les 15 jours, tous les mois, une fois par trimestre), selon vos besoins.
Parce que, parfois, il est bon d’échanger avec un interlocuteur externe.
Avantages clés :
- Une meilleure prise de recul
- Des décisions mieux réfléchies
- Une plus grande sérénité
Durée : à partir d’une heure
Présentiel et/ou Distanciel
Dans quelles situations faire appel à un accompagnement conseil ?
Les entreprises sont régulièrement confrontées à des questionnements, des évolutions ou des décisions qui méritent parfois d’être partagés avec un interlocuteur externe. Les séances avec Humain*Formation offrent un temps d’échange privilégié pour prendre du recul, clarifier une situation, confronter ses réflexions et identifier des pistes d’action adaptées à votre contexte.
Les séances de conseil peuvent notamment être mobilisées pour :
- Structurer une fonction RH
- Accompagner une croissance ou une réorganisation
- Professionnaliser certaines pratiques managériales
- Soutenir une prise de poste
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Accompagner une transformation organisationnelle
- Combiner plusieurs actions complémentaires dans une logique progressive
L’objectif n’est pas de proposer un programme standardisé, mais de construire une démarche cohérente, adaptée aux enjeux, aux ressources disponibles et au rythme de chaque organisation.
Comment construisons-nous un accompagnement adapté à votre besoin ?
Chaque accompagnement débute par un temps d’échange permettant de comprendre votre contexte, vos attentes et les questions auxquelles vous souhaitez apporter des réponses.
Nous privilégions une approche pragmatique, basée sur l’écoute, la prise de recul et la co-construction de solutions adaptées à votre environnement.
Nos étapes d'accompagnement
Rendez-vous de découverte pour comprendre votre situation et vos questionnements.
Cadrage de la demande : définition du périmètre et des objectifs de l’accompagnement.
Analyse de l’existant : prise de recul sur vos pratiques et votre organisation.
Apport d’un avis expert : recommandations et éclairages sur les actions à envisager.
Orientation des suites : identification des prochaines étapes possibles selon vos besoins.
Une approche pensée pour répondre à vos réalités de terrain ?
Chez Humain*Formation, nous sommes convaincus qu’un accompagnement utile est avant tout un accompagnement qui répond à une situation réellement rencontrée par l’entreprise, à ses enjeux et à son rythme d’évolution. Nous nous appuyons notamment sur :
- Une écoute attentive de vos besoins
- Des professionnels expérimentés
- Une approche pragmatique
- Une prise en compte de votre contexte
- Des échanges favorisant la réflexion
- Des pistes d’action concrètes
- Une ambition forte : (re)mettre l’humain au centre
Cas concret
Contexte et problématique
Un groupe de plusieurs entités avec au total une centaine de collaborateurs spécialisé dans la formation à la cuisine et la pâtisserie, basé en région parisienne et en province.
Un nouveau DRH groupe est arrivé après une période de latence, sans forcément de transmission complète des informations.
Nous accompagnons ce groupe depuis de nombreuses années sur la certification Qualiopi et au-delà.
Les constats réalisés
- Un manque certain d’uniformisation des pratiques entre les process des différentes entités.
- Des documents obsolètes, utilisés sans réflexion, qui ne reflètent pas la réalité des changements intervenus
La solution proposée par Humain*Formation
- Un accompagnement tout au long de l’année avec des points réguliers
- La refonte de certains documents et process
- La mise en place d’un tableau de suivi
Les résultats observés
À l’issue de l’accompagnement, le dirigeant disposait :
- Un seul document utilisé dans toutes les entités selon les sujets
- Un meilleur suivi de la gestion des documents
- Des dossiers plus complets au moment de passer l’audit Qualiopi
Les exemples présentés sont inspirés de situations d’accompagnement menées par Humain*Formation. Certaines informations ont été anonymisées afin de préserver la confidentialité des entreprises accompagnées.
Votre interlocutrice
Besoin de plus d'informations ?
Nos valeurs
Professionnalisme et authenticité, avec une ambition forte :
(re)mettre l’humain au centre !
Questions fréquentes
À qui s'adressent les séances conseil Humain*Formation ?
Les séances conseil s’adressent principalement aux dirigeants, managers, responsables RH et structures souhaitant bénéficier d’un regard extérieur sur une situation, un projet ou une organisation existante.
Peut-on solliciter Humain*Formation pour une problématique ponctuelle ?
Oui. Une séance conseil peut être organisée pour répondre à une question spécifique ou s’inscrire dans un accompagnement plus régulier.
Les séances conseil sont-elles réalisées en présentiel ou à distance ?
Les échanges peuvent être organisés en présentiel, à distance ou selon un format hybride, en fonction des besoins et des contraintes de chacun.
Qui intervient lors des séances conseil ?
Les accompagnements sont réalisés par des professionnels expérimentés, sélectionnés pour leur expertise et leur connaissance des réalités de terrain.
Dans quels territoires intervient Humain*Formation ?
Humain*Formation accompagne principalement des entreprises situées dans le Rhône (69), en Savoie (73) et en Haute-Savoie (74), notamment à Lyon, Chambéry, Annecy et leurs environs. Des interventions peuvent également être envisagées dans d’autres territoires selon les besoins des organisations.
Peut-on combiner conseil, ateliers et formations ?
Oui. Certaines entreprises souhaitent commencer par une séance conseil avant de mettre en place un atelier, une formation ou un parcours plus complet. Humain*Formation construit des accompagnements progressifs adaptés aux besoins identifiés.
Comment savoir si une séance conseil est adaptée à mon besoin ?
Il n’est pas toujours simple de savoir si une problématique nécessite une séance conseil, un atelier ou une formation. Un premier échange permet d’analyser votre situation, vos attentes et de définir ensemble la modalité d’accompagnement la plus pertinente.
