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Parcours personnalisé

Faire du parcours un véritable outil de croissance

Comment mettre en place un parcours personnalisé pour vos équipes ?

Humain*Formation accompagne les entreprises qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques, structurer leurs démarches RH ou traverser des périodes de changement en s’appuyant sur un accompagnement construit dans la durée.

Parce qu’il n’existe pas de solution unique pour répondre aux enjeux humains et organisationnels, nous construisons des parcours sur mesure associant conseil, ateliers, formation et suivi individualisé. L’objectif est d’apporter des réponses adaptées à votre contexte, à votre rythme et aux réalités rencontrées par vos équipes.

À l'issue de cet accompagnement et la mise en place d'un parcours personnalisé, vous pourrez notamment :

  • Disposer d’une feuille de route claire
  • Structurer vos pratiques RH
  • Accompagner le changement plus sereinement
  • Faire monter en compétences les personnes clés
  • Fédérer les équipes autour d’une vision commune
  • Bénéficier d’un accompagnement dans la durée
  • Mettre en œuvre des actions cohérentes et adaptées à votre contexte
Groupe de professionnels échangeant lors d’un parcours RH personnalisé associant accompagnement, formation et réflexion collective.

Construire une démarche complète et progressive

Chaque être humain est unique, chaque entreprise aussi, donc chacune a des besoins différents.

Faire un audit de l’existant, continuer avec un atelier de sensibilisation, former les personnes clés, puis mettre en place un suivi personnalisé sur quelques semaines ou plusieurs mois. 

L’objectif est de vous accompagner sur la durée dans des moments qui peuvent êtres cruciaux pour vous, votre entreprise, et vos collaborateur.rice.s.

Avantages clés :

Durée : De 1 jour à plusieurs semaines

Participants : de 2 à 10

Présentiel et/ou Distanciel

Exemples de parcours personnalisé :

Dans quelles situations construire un parcours personnalisé ?

Les parcours personnalisés sont particulièrement pertinents lorsque l’entreprise souhaite faire évoluer ses pratiques progressivement, mobiliser plusieurs leviers d’action ou accompagner un changement important dans la durée.

Ils peuvent notamment être envisagés pour :

  • Structurer une fonction RH
  • Accompagner une croissance ou une réorganisation
  • Professionnaliser certaines pratiques managériales
  • Soutenir une prise de poste
  • Renforcer la cohésion d’équipe
  • Accompagner une transformation organisationnelle
  • Combiner plusieurs actions complémentaires dans une logique progressive

L’objectif n’est pas de proposer un programme standardisé, mais de construire une démarche cohérente, adaptée aux enjeux, aux ressources disponibles et au rythme de chaque organisation.

Comment construisons-nous un accompagnement adapté à votre besoin ?​?

Chaque accompagnement débute par une phase d’écoute et de compréhension de votre contexte afin d’identifier les enjeux prioritaires et les leviers d’action les plus pertinents.

Nous privilégions une approche pragmatique, construite avec vous, qui s’appuie sur l’expérience de professionnels de terrain et qui peut évoluer au fil des besoins identifiés.

Nos étapes d'accompagnement

Audit complet de l’existant pour identifier vos priorités et vos leviers d’amélioration.

Co-construction d’un parcours sur mesure, combinant les modalités adaptées à vos besoins.

Atelier de lancement collectif pour partager la vision et impliquer l’ensemble des acteurs.

Formation des personnes clés et accompagnement individuel ou collectif selon les enjeux.

Suivi personnalisé dans la durée, avec ajustements et bilan des actions menées.

Une approche pensée pour accompagner votre évolution dans le temps

Chez Humain*Formation, nous sommes convaincus qu’un accompagnement efficace est avant tout un accompagnement qui respecte le rythme de l’entreprise, ses ressources et sa capacité à faire évoluer ses pratiques progressivement.

  • Une écoute attentive de vos besoins
  • Des professionnels expérimentés
  • Une approche pragmatique
  • Une prise en compte de votre contexte
  • Des échanges favorisant la réflexion
  • Des pistes d’action concrètes
  • Une ambition forte : (re)mettre l’humain au centre

Cas concret : accompagner une PME dans la structuration de ses pratiques RH

Contexte et problématique

Une TPE d’une trentaine de salariés dans les secteurs du bâtiment à Ugine. L’entreprise a été reprise il y a quelques années par les 2 frères qui se partagent la gestion. Les salariés sont présents depuis longtemps dans l’entreprise.

Les constats réalisés

Le changement de direction, et donc de vision, est un peu compliqué pour certain.e.s. Cela manque de liant entre les équipes administratives et commerciales dans les bureaux et celles sur les chantiers.

La solution proposée par Humain*Formation

L’idée était de réunir toute l’entreprise le temps d’une journée autour de « d’où venons nous ? Où sommes nous ? Où allons nous ? » pour permettre à chacun.e d’entendre les problématiques des autres services, de prendre conscience de la nouvelle vision insufflée par la direction, d’améliorer les échanges au quotidien. Nous avons également proposé des temps d’accompagnement dédiés
  • Aux assistantes administratives et commerciales pour les accompagner dans la prise en main de nouveaux outils
  • A la personne en charge des RH pour lui permettre de prendre pleinement possession de son poste
  • Aux dirigeants pour leur permettre de prendre du recul et ajuster les changements

Les résultats observés

  • Une plus grande fluidité dans les échanges entre services
  • Plus de sérénité quant aux changements à venir car ils ont été expliqués en amont

Les exemples présentés sont inspirés de situations d’accompagnement menées par Humain Formation. Certaines informations ont été anonymisées afin de préserver la confidentialité des entreprises accompagnées.

 

Votre interlocutrice

Portrait professionnel représentant l’expertise Humain*Formation à travers un parcours RH sur mesure, formation RH, conseil RH, ateliers RH, expertise RH, actualités RH, ressources enjeux humains travail, contact conseil RH, politique de confidentialité, mentions légales

Emmanuelle DABBENE

Fondatrice

Élément graphique symbolisant un parcours RH sur mesure, formation RH, conseil RH, ateliers RH, expertise RH, actualités RH, ressources enjeux humains travail, contact conseil RH, politique de confidentialité, mentions légales

06 48 51 80 53

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Gestion administrative et commerciale

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Nos valeurs

Professionnalisme et authenticité, avec une ambition forte :
(re)mettre l’humain au centre !

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre un parcours personnalisé et une formation ?

Une formation répond généralement à un objectif précis de développement de compétences. Un parcours personnalisé permet de combiner plusieurs modalités d’accompagnement afin de répondre à des enjeux plus globaux et d’inscrire les actions dans la durée.

La durée dépend des besoins identifiés. Un parcours peut s’étendre sur une journée, plusieurs semaines ou plusieurs mois selon les objectifs poursuivis.

Oui. C’est d’ailleurs l’un des principes des parcours personnalisés : mobiliser les modalités les plus adaptées au bon moment.

Oui. Humain*Formation privilégie des démarches souples qui peuvent être ajustées au fur et à mesure des avancées, des besoins ou des nouvelles problématiques rencontrées.

Les parcours peuvent mobiliser différents professionnels expérimentés, sélectionnés en fonction des sujets abordés et des besoins identifiés.

Humain*Formation accompagne principalement des entreprises situées dans le Rhône (69), en Savoie (73) et en Haute-Savoie (74), notamment à Lyon, Chambéry, Annecy et leurs environs. Des interventions peuvent également être envisagées dans d’autres territoires selon les besoins des organisations.

Humain*Formation accompagne principalement des entreprises situées dans le Rhône (69), en Savoie (73) et en Haute-Savoie (74), notamment à Lyon, Chambéry, Annecy et leurs environs. Des interventions peuvent également être envisagées dans d’autres territoires selon les besoins des organisations.

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