Nos formations
(Re)mettre l'humain au centre pour faire grandir votre entreprise
Comment accompagner vos équipes tout en faisant évoluer votre organisation ?
Humain*Formation accompagne les entreprises qui souhaitent développer les compétences de leurs équipes grâce à des formations pragmatiques, adaptées aux réalités du terrain et aux enjeux humains de chaque organisation.Management, recrutement, qualité, outils ou pratiques RH : chaque parcours est construit pour répondre à des besoins identifiés, personnalisés et favoriser une montée en compétences durable. Nos accompagnements s’adressent principalement aux TPE, PME, associations et organismes souhaitant faire évoluer leurs pratiques et renforcer l’engagement de leurs équipes.
À l'issue de nos formations, vous pourrez notamment :
- Développer les compétences de vos équipes
- Structurer certaines pratiques RH
- Accompagner les évolutions de votre organisation
- Sécuriser certaines obligations réglementaires
- Favoriser l’engagement et l’autonomie des collaborateurs
- Disposer d’outils concrets, directement applicables dans votre contexte professionnel
Un engagement au service de vos objectifs ?
LA pierre angulaire de toute stratégie d’entreprise. Une salarié.e bien formé.e est une salarié.e plus compétent.e, donc plus efficient.e donc plus content.e.
Vous allez pouvoir bâtir et proposer à vos collaborateur.rice.s un plan de formation innovant et cohérent.
Notre priorité: vous proposer des actions de formations qui font sens, au service de vos enjeux et de vos collaborateurs.rices.
Nos formations peuvent se faire aussi bien en présentiel qu’à distance. Nous disposons de tous les moyens nécessaires pour leur bonne mise en oeuvre dans le respect des mesures sanitaires.
Formations accessibles, sous certaines conditions aux personnes en situation de handicap.
Référente handicap: Virginie Béziel
humain.formation@gmail.com
Humain*Formation est certifiée QUALIOPI pour les actions de formation.
Comment construisons-nous des formations adaptées à vos besoins ?
Chaque accompagnement débute par un temps d’échange permettant de comprendre votre contexte, d’identifier vos attentes et de construire un parcours adapté aux réalités de votre entreprise.
Nos étapes d'accompagnement
Identification des besoins : recueil des attentes via le document d’identification.
Proposition personnalisée : adaptation du contenu selon les besoins, dans la mesure du possible.
Validation et planification : signature du devis et organisation de la session.
Déploiement de la formation : réalisation sur 1 à 3 jours, en présentiel ou à distance.
Évaluation et suivi
Quelles thématiques RH pouvons-nous explorer ensemble ?
Maîtriser &
S’ÉPANOUIR
– Accompagner avec l’arbre de vie
– Accompagner avec les pratiques narratives
– Le syndrome de l’imposteur
– Stress et burn-out : définir, comprendre, agir
– Trouver son Ikigai (atelier/classe virtuelle)
Recruter &
INTÉGRER– (re)Structurer le service RH
– Structurer le processus de recrutement
– Recruter sans discriminer
Innover &
COMMUNIQUER– Neurosciences et prévention : «mais pourquoi ils mettent pas le casque ?! »
– Gagnez en efficacité avec la Carte Mentale
Préparer &
DÉVELOPPER
– Construire et faire vivre le plan de développement des compétences
– Découvrir et utiliser Digiforma
Manager &
PILOTER– Prévenir les Risques Psycho Sociaux
– Harcèlement(S)
– Accompagner le changement avec les pratiques narratives
– Manager/coach : déléguer et motiver ses collaborateurs
Une approche pensée pour répondre à vos réalités de terrain
Une approche pragmatique, centrée sur vos réalités de terrain :
- Des formations adaptables à votre contexte
- Une certification Qualiopi
- Une attention portée à l’accessibilité des dispositifs
- Une interlocutrice unique pour faciliter le suivi administratif et pédagogique
- Une ambition constante : (re)mettre l’humain au centre
Cas concret : accompagner une PME dans le développement des compétences de ses managers
Contexte et problématique
Une PME industrielle d’une cinquantaine de salariés constatait des pratiques managériales très hétérogènes entre ses responsables d’équipe. Certains managers rencontraient des difficultés à déléguer, à conduire des entretiens ou à accompagner les changements au sein de leurs équipes.
L’entreprise souhaitait développer une culture managériale commune tout en tenant compte des expériences, des personnalités et des besoins de chacun.
Les constats réalisés
Les échanges menés en amont ont permis d’identifier plusieurs besoins :
- Harmoniser les pratiques managériales
- Donner des repères communs aux managers
- Renforcer les compétences en communication et en animation d’équipe
- Accompagner la prise de poste de managers récemment nommés
- Disposer d’outils directement mobilisables dans le quotidien professionnel
La solution proposée par Humain*Formation
Après une phase d’analyse des besoins, Humain*Formation a construit un parcours sur mesure associant :
- des apports méthodologiques
- des mises en situation
- des temps d’échanges entre pairs
- des outils pratiques réutilisables en entreprise
- un accompagnement favorisant la prise de recul sur les pratiques existantes
La formation a été organisée en présentiel afin de favoriser les interactions entre participants.
Les résultats observés
À l’issue de l’accompagnement, les participants disposaient :
- d’un langage commun autour du management
- d’outils pour préparer leurs entretiens et leurs échanges avec les équipes
- de nouvelles pratiques favorisant l’autonomie des collaborateurs
- d’une meilleure compréhension de leur rôle de manager
- d’éléments concrets pour poursuivre le développement des compétences au sein de l’entreprise
Les exemples présentés sont inspirés de situations d’accompagnement menées par Humain*Formation. Certaines informations ont été anonymisées afin de préserver la confidentialité des entreprises accompagnées.
Votre interlocutrice
Besoin de plus d'informations ?
Nos valeurs
Professionnalisme et authenticité, avec une ambition forte :
(re)mettre l’humain au centre !
Questions fréquentes
Les formations Humain*Formation peuvent-elles être adaptées à notre activité ?
Oui. Chaque formation est construite ou ajustée en fonction de votre contexte, de vos pratiques existantes, de vos objectifs, des profils des participants et de votre budget. L’objectif est de proposer des accompagnements utiles, directement transposables dans votre environnement de travail.
Les formations sont-elles réalisées en présentiel ou à distance ?
Humain Formation propose des formations en présentiel, à distance ou en format hybride. Le choix des modalités est défini vous afin de tenir compte des contraintes organisationnelles, géographiques et pédagogiques.
Dans quels territoires intervient Humain*Formation ?
Humain*Formation accompagne principalement des entreprises situées dans le Rhône, en Savoie et en Haute-Savoie, notamment à Lyon, Chambéry, Annecy et leurs environs. Des interventions peuvent également être réalisées partout en France selon votre besoin.
Comment identifier la formation la plus adaptée à nos besoins ?
Un échange préalable permet d’analyser votre contexte, vos attentes et les compétences à développer. Un document d’identification des besoins sera utilisé afin de construire une proposition personnalisée.
Les formations peuvent-elles être financées ?
Sous certaines conditions, les actions de formation peuvent être prises en charge dans le cadre de la formation professionnelle continue. Humain*Formation peut vous accompagner dans l’identification des dispositifs mobilisables.
Les formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?
Oui, dans la mesure du possible. Humain*Formation porte une attention particulière aux conditions d’accessibilité des formations. Les besoins spécifiques sont étudiés en amont afin d’envisager les adaptations nécessaires. La référente handicap est Virginie Béziel.
Combien de personnes peuvent participer à une formation ?
Le nombre de participants dépend des objectifs pédagogiques, des modalités retenues et des besoins de l’entreprise. Les formations peuvent être organisées pour de petits groupes, des équipes complètes ou des managers.
Est-il possible de construire un parcours associant conseil, ateliers et formation ?
Oui. Humain*Formation peut concevoir des parcours sur mesure combinant différentes modalités d’accompagnement afin de répondre de manière progressive et cohérente avec vos enjeux humains et organisationnels.
Pourquoi choisir une formation intra-entreprise ?
Une formation intra permet de travailler sur les situations rencontrées au quotidien, de favoriser les échanges entre collaborateurs et de construire des outils directement adaptés à votre organisation.
